2015年，执行工作成绩斐然，全年受理执行案件680件 ，结案率88.82%，执行标的额11607.95万元，执行标的到位率为71.50%。

    成立涉金融执行专案组，破解案件激增难题

为解决我院目前金融案件激增，执行案件压力过大的难题，院党组创新执行工作思路，研究决定于今年4月份到8月份，从法庭抽调四名优秀执行干警成立涉金融执行案件专案组，专门负责执行此类案件。短短三个月期间，专案组制作执行通知书、报告财产令及送达回执1380份，制作冻结裁定书、协助执行通知书920余份。期间分别在农行、建行等8家银行对涉案405人进行存款查询，到集贤、胜利等地冻结个人账户754个，冻结金额740 584.38元。

    党组会议重点部署，秋季会战成绩卓著

    8月份，召开党组扩大会议专题研究部署执行工作，要求形成全院一盘棋的工作态势，整合全院执行力量，抓住秋季有力执行时机开展秋季执行会战，并制定了年底结案率达到80%、执行到位率达到60%工作目标。执行局对法庭的重大疑难案件直接参与执行或提级执行，对下起到指导示范、传帮带的作用。借助秋季执行会战的有力时机，全体执行干警共同努力，超额完成了既定的目标，有效地打击了被执行人逃避执行的侥幸心理，严厉惩治了拒不执行法院判决的行为，捍卫了法律尊严和权威。全年拘留被执行人34人次；银行查询2 700余次，网络查控43 000余次，扣划银行存款442万元；查扣水稻1500余吨、房产41套、车籍37辆；挂黑失信被执行人法人单位30家、自然人1090人。

    充分利用执行指挥中心，高效助力远程执行。

  去年8月，我院建设并完成了远程执行指挥中心、执行指挥车以及执行单兵的系统调试工作。利用执行指挥平台安排专人不间断查询被执行人存款，仅两个月时间查询到被执行人存款200余万元，解决了银行查询费时费力的问题，大大提高了工作效率。利用执行单兵的4G网Wi-Fi热点，使用微信远程指挥执行工作。在秋季执行会战中，指挥第二执行中队到前锋农场扣押水稻112.88吨、协调法警队和七星法庭赴创业等农场冻结银行存款12.4万元、指挥创业法庭到红卫农场查封水稻28吨。在外出办案时，将案件执行情况同步传输回法院，以便院领导实时掌握外地最新的执行动态。高科技远程执行指挥系统的运用，为案件执行提供了极大的便利，更好地发挥执行人员在执行任务中的协同作战能力，也进一步提高了法院在执行过程中的透明度，确保执行高效与公正。