农垦中院第二年三年规划即将实施，作为一名部门领导，我要带领本部门在新的三年规划中继续争取好成绩。2010-2012年，法警支队在省院目标考评中成绩为三年优秀。为圆满完成第二个三年规划，应当作好以下四个方面的工作。

    第一、法警工作应当多汇报、多请示主管院长及院党组和省法院法警总队。取得领导的认可和支持，遇到了解决不了的问题，应主动与领导沟通，通过领导的支持更快更好的完成工作任务和目标。

    第二、要以身作则，抓好全面工作。“打铁还需要自身硬”，作为部门领导，凡事要起带头作用，工作争上游自己要冲在前列。用榜样的作用影响干警，要言出必行，律人律已，恪守原则。

    第三，搞好部门之间和干警的团结，形成合力，拧成一股绳，发挥每一名干警的作用，使每个干警都能够圆满、高效的完成本职任务，整体工作也就上去了。

    第四、要抓好对下指导，勤督促、勤检查，发现问题要及时指出来，限时改过来，要力争整个系统共同争上游，都达标，不能有掉线现象。

    正如肖院长举例说用木桶装水一样，有一块木板烂了，就失去了整个桶的作用。我们法警支队要在第二个三年规划实施当中，继续保持好成绩，警队不做那块烂板子，干警也不做那块烂板子，我们要顾全大局，努力争上游，圆满完成中院三年规划中法警支队应做的工作和应完成的任务。工作要做得更好，任务要完成的更圆满。